Het afgelopen jaar is er
door gemeenten hard gewerkt om dit zo goed mogelijk te doen. Vanuit mijn werk als
consultant ben ik daar ook bij betrokken geweest, een uitdagende klus. Het jaar
2015 – het eerste transitiejaar - ligt achter ons en het is goed om te kijken
hoe alle inzet van zorg, gemeente en cliënten heeft uitgepakt.
Toen wij vanuit de VVD
Dronten-fractie een uitnodiging voor de jaarlijkse ledenvergadering OBD kregen was
dit een uitgelezen moment om naar de ervaringen in Dronten te luisteren.
Natuurlijk krijgen wij als VVD Dronten-fractie, met name Irene Korting als
raadslid met portefeuille sociaal domein, veel signalen vanuit Dronten. Veel inwoners
van de gemeente Dronten - dus ook in de VVD-fractie - zijn mantelzorger en
kennen de Dronter Koers.
De OBD is een organisatie
die gevraagd en ongevraagd advies geeft aan de gemeente over de effecten van
beleid op de mensen die aanspraak maken op zorg. Namens de VVD Dronten heb ik
de vergadering bijgewoond
Allereerst is de
belangenvereniging op zoek naar vrijwilligers. Mochten er nog mensen zijn die
willen (en dit lezen) hier de link: http://www.obd-dronten.nl/. Het is dankbaar en goed werk!
De adviezen die afgelopen
jaar (we keken eerst terug op 2015) door de OBD gegeven zijn, gingen
voornamelijk over het minimabeleid (gevraagd) en arbeidsmarktregio
(ongevraagd). In een eerder stadium is er ook zienswijze gegeven op alle
transities (WMO, Jeugd en Participatie). Het is goed dat de cliëntenraad een
eigen positie inneemt en het college en gemeenteraad gevraagd en ongevraagd van
advies voorziet. Deze input wordt door de VVD-fractie serieus genomen bij de
afwegingen rond standpunten.
Het tweede deel van de
vergadering ging over de Dronter Koers waarin de kwartiermaker van de gemeente
Dronten (mevrouw Donker) de werkwijze – vanaf theorie naar praktijk – uitlegde,
met de daarbij behorende overwegingen en effecten. Vanuit eigen kracht, eigen
omgeving, indien nodig naar wijknetwerk en in het uiterste geval naar
interventieteam. Een interessante werkwijze, waarin Dronten een deels eigen
koers heeft gekozen dan in veel gemeenten waar ze fysieke wijkteams hebben. Goed
te zien dat het Drontense systeem werkt!
Daarna kwam een van de
specialisten van het interventieteam aan het woord. Zij vertelde over de
dagelijkse praktijk in het interventieteam. Zij beaamde de integrale aanpak en
daarmee de verbetering zoals die bedacht is toen de decentralisaties werden
ingezet.
Een vraag ik die stelde
was onder andere of er nog verschillen te zien zijn tussen de wijknetwerken in
de gemeente Dronten over aantal meldingen. Dit bleek niet het geval! Opvallend
al zeg ik het zelf. Er zat wel wat verschil tussen de zorgvraag, waarbij in
Dronten-West (een jonge wijk) relatief meer jeugdproblematiek (overlast) is dan
in Dronten-Zuid bijvoorbeeld. Mijn veronderstelling was dat er meer verschillen
zouden zijn.
We eindigden met casussen
uit de praktijk, onder andere over communicatie en wat te doen als je het niet
met je zorg eens bent. Leuke discussies en weer genoeg input voor komende overleggen.
Aan het eind van de avond
is mijn conclusie dat Dronten in het zorgaanbod veel goed doet. Er kwamen
vanuit OBD complimenten richting het ambtelijk apparaat. Wel kan er op
communicatief vlak nog wat verbeterd worden, daar is nog veel laaghangend fruit
te plukken en dat was het mooie resultaat van de avond.
De zorg lijkt dus in
Dronten goed te gaan. Dat is goed om te constateren! De avond ging niet over
financiering, of over het helpen van mensen vanuit bijstand naar werk. Dat lijken
mij goede doelen om in 2016 meer aandacht aan te geven, iets waar de VVD
Dronten zich ook maximaal voor inzet.